Equipe

Avant de créer Alceis en 2008, Danielle a assumé de nombreuses responsabilités managériales et de direction au sein d’une entreprise du CAC 40. Son parcours lui a donné une solide expérience des problématiques de transition dans les contextes internationaux et multiculturels.

Ingénieur Télécom Paris, elle est coach certifiée depuis 2008, elle a été membre de la commission Mentoring de l'EMCC pendant plusieurs années avant de co fonder l'Association .

Elle intervient (formation, coaching, conseil) auprès des managers et dirigeants et leurs équipes sur toutes les problématiques liées au changement : culture, diversité, organisations, fonctionnement d'équipe et pour la mise en place de programme de mentorat auprès des entreprises.

Son moto : faire de la différence un réel atout pour l'individu et l'entreprise.

Danielle pratique un coaching orienté action et favorise la mise en mouvement. Ses clients mettent en avant sa bienveillance dans l’écoute tout en maintenant le cap de l’atteinte des objectifs et l’exploration de nouvelles frontières.

Danielle est consultant formateur qualifié au

Profil LinkedIn

Consultante, coach et manager confirmée avec plus de 20 ans d’expérience en Europe, aux États-Unis et en Asie en marketing, développement commercial et accompagnement de projets dans les secteurs du luxe et des industries de services ; Coach bilingue français/ anglais certifiée ICF depuis 2015 et formée au mentorat, au co-developpmeent et à l ingénierie des programmes par Cap mentorat, Delphine aide à l’accélération et la transformation des entreprises petites et grandes en maintenant une progression des compétences générales d’un leader et de ses équipes. Elle s’ intéresse en particulier aux problématiques de rétention des jeunes et des talents et au développement des start-ups pour lesquelles le mentorat est efficace et adapté.

Hervé accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation et le développement de leur capital humain.  

Hervé a travaillé près de 25 ans au sein de Directions des Ressources Humaines d’entreprises de taille, de secteur et des organisations très différents.

Il a développé des compétences en matière de « change management » tournées vers les équipes et les collaborateurs.

Ses interventions, pragmatiques et adaptées à chaque contexte d’entreprise : réalisation de bilans professionnels et outplacement, coaching de managers et d’équipe, accompagnement et facilitation du changement, accompagnement d’équipes projet, conception et animation de séminaires teambuilding, enquête de climat social – 360°, ateliers / formation sur mesure pour dirigeants et managers

Il est titulaire d’un Master 2 Ressources Humaines à Paris 2, praticien-coach formé par International Mozaïk et praticien certifié MBTI

Ingénieur et coach (DESU « Human Resources, Coaching », Paris 8), Nathalie est certifiée par l’ EMCC France. Spécialisée dans l’accompagnement des expatriés et de leur famille, elle est formée à la méthode de co-développement SYSCODEV® ainsi qu’à l’analyse transactionnelle et à la communication non-violente. Avec un parcours de 17 ans chez IBM comme project manager dans le marketing et les RH, elle a acquis une connaissance approfondie dans le business management et une expérience significative en management opérationnel, au sein d’équipes internationales et multi-culturelles. Elle a été expatriée en Espagne et au Royaume-Uni. Elle coache en français et anglais.

Sophie accompagne ses clients sur des questions de positionnement, de conduite de changement, de stratégie relationnelle et d’élaboration de projet professionnel. Par ailleurs, elle anime des ateliers pour gérer les changements liés aux problématiques de l’expatriation et de son retour. Elle a été pendant plusieurs années vice-présidente des Cafés de l’Avenir. Elle a une connaissance approfondie de l’entreprise pour avoir effectué un parcours de 15 ans en tant que communicante au sein de grands groupes internationaux. Formée à la Communication (CELSA) et formée au coaching chez International Mozaïk, Sophie est membre de l’Association Européenne de Coaching et praticienne certifiée MBTI. Elle est engagée dans une association au profit des enfants orphelins du Vietnam.

l'Association Cap Mentorat est constituée d'un collectif de consultants expérimentés au service du mentorat  dont la mission est l'accompagnement d’institutionnels /entreprises pour mettre en place des programmes de mentorat pertinents, efficaces et durables. 

Cap Mentorat participe au rayonnement, la promotion et le développement du mentorat en France via des  conférences et ateliers ainsi que la rédaction d'articles, études et ouvrages consacrés au mentorat.

Réseaudecoachs est une communauté de coachs certifiés alignés autour des dernières pratiques d'intelligence collective