Executive Coach, consultante
Avant de créer Alceis en 2008, Danielle a assumé de nombreuses responsabilités managériales et de direction au sein d’une entreprise du CAC 40. Son parcours lui a donné une solide expérience des problématiques de transition dans les contextes internationaux et multiculturels.
Ingénieur Télécom Paris, elle est coach certifiée depuis 2008, elle a été membre de la commission Mentoring de l'EMCC pendant plusieurs années avant de co fonder l'Association .
Elle intervient (formation, coaching, conseil) auprès des managers et dirigeants et leurs équipes sur toutes les problématiques liées au changement : culture, diversité, organisations, fonctionnement d'équipe et pour la mise en place de programme de mentorat auprès des entreprises.
Son moto : faire de la différence un réel atout pour l'individu et l'entreprise.
Danielle pratique un coaching orienté action et favorise la mise en mouvement. Ses clients mettent en avant sa bienveillance dans l’écoute tout en maintenant le cap de l’atteinte des objectifs et l’exploration de nouvelles frontières.