Le co-développement à la Une

epuis 2008, 950 salariés du groupe Covéa (les assureurs MAAF, MMA, GMF) ont pratiqué le coaching entre pairs avec une seule règle : respecter la confidentialité des échanges. Cette expérience a fait l’objet d’un récent article dans Les Echos.

Le co-développement est une méthode d’apprentissages individuels et collectifs développée au Canada par A. Payette et C. Champagne avant de s’imposer en France.

Ni thérapie de groupe, ni groupe de parole, le co-développement s’appuie sur l’intelligence collective et la dynamique de groupe pour favoriser la prise de recul par rapport à sa situation et travailler à la recherche de ses propres solutions avec l’aide d’un groupe de personnes comprenant votre situation. Il permet  de rompre l’isolement et de favoriser l'ouverture, l'entraide, la solidarité. On pourrait qualifier cette méthode de développement collectif collaboratif.

Fondé sur cette méthode enrichie des apports de l’approche systémique et constructiviste de l’Ecole de Palo Alto, le co-développement selon la méthode Syscodev permet une amélioration sensible de la qualité des relations au sein de l’entreprise et participe à l’évolution de sa culture.

Cet article des Echos, donne un éclairage concret des résultats au sein du Groupe Covéa.

Pour en savoir plus, contacter Danielle Deffontaines.  Coach, elle a été formée par Bernard Lévèque à la Méthode Syscodev